Cela a été, par exemple, le cas pour le golf du Tremblay qui, propriété d’une des plus grandes banques Françaises, souhaitait connaître l’évaluation du golf et du fond de commerce.

Durant près de 4 ans, Gaïa a assisté la structure d’exploitation sur le plan technique, commercial & stratégique.

Le principal objectif que Gaïa s’était donné, était la réouverture du golf dans des conditions économiques et
techniques satisfaisantes, au regard des contraintes de la banque.

Pour atteindre ce but, Gaïa a assisté le golf dans l’établissement de ses budgets, dans le choix de son matériel, de son personnel et dans celui de ses principaux fournisseurs.